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主题: 壳牌要把自己打造成全球规模的电力企业

  • 2019-11-02 09:29:48   【浏览】3274

记者|侯瑞宁

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荷兰皇家壳牌集团(以下简称壳牌)正试图进行新一轮转型。

“如果电力业务的盈利能力足够好,壳牌希望将自己打造成为一家全球电力企业。”10月9日,壳牌天然气整合和新能源业务执行董事魏思乐在接受Interface News等媒体采访时表示。

2016年,壳牌成立了天然气一体化和新能源事业部,电力业务的发展提上日程。今年,壳牌已将电力业务确定为其三大业务之一。

壳牌员工表示,该公司的三大业务是:核心上游业务,重点是深水、页岩和常规油气;主导转型业务,重点是天然气整合、化工和石油产品;以及新兴电力业务,其重点是在社会向更高电气化水平转型时,创建满足客户需求的商业模式。

魏思乐认为,向电气化过渡与全球能源发展趋势密切相关。

目前,在全球能源结构中,石油和煤炭占30%,天然气占20%,其余20%是其他能源,其中最重要的是核能、水电和可再生能源。

魏思乐认为,煤炭将在未来十年以更快的速度减少,并将首先被淘汰。其次,石油消费将在20世纪30年代达到峰值。天然气需求和消费将保持长期增长。

魏思乐说,未来全球能源结构发展的第一个主要趋势是电气化。目前,终端能耗中只有20%是电能,未来电气化比例将达到50%-60%。

第二个趋势是清洁能源,减少甚至消除二氧化碳排放,同时不断减少空气污染物的排放。

这与另一个主要石油巨头的预测基本一致。根据《英国石油公司世界能源展望2019版》提供的数据,在逐步转型的情况下,到2040年,电力行业将吸收约50%的一次能源。

届时,全球发电结构将发生重大变化。可再生能源的重要性将继续增加,增量发电的比例将达到2/3,总发电量的比例将达到30%左右。可再生能源将超过煤炭发电的比例,而天然气发电的比例将保持在20%左右。

根据全球能源结构的转变趋势,壳牌在其发展战略中确定了三个关键领域。

在石油项目投资中,壳牌将更加重视回收期为10-15年的短期项目。

“对于石油业务,我们将保持稳定发展,但在未来某个时候,随着需求下降,石油业务也将萎缩。”魏思乐说。

壳牌将继续增加天然气和化工业务的投资和布局。魏思乐认为,随着全球经济增长和能源转换的需求,化学工业将继续增长。

例如,为了给建筑物隔热,或者用较轻的材料制造轻型汽车和飞机,这些材料主要来自化学工业魏思乐说。

为了顺应电气化的强劲趋势,壳牌将重点建设大型电力企业。

目前,电力业务不到壳牌总业务规模的1%。然而,对电力业务的投资已经占到壳牌年度总投资的5%-10%。壳牌希望推动电力业务的快速增长。

魏思乐认为,电力发展的长期未来在于风能和太阳能。

其中,壳牌选择优先投资风力发电,尤其是海上风力发电。因为太阳能发电技术很简单,壳牌公司认为它不能通过自己的技术能力提供更多的附加值。然而,海上风力发电的投资,无论是技术还是工程建设,都更加复杂,尤其是海上浮动风力发电技术。

今年,壳牌公司与瑞典-韩国合资公司coenshexicon公司签署了一项联合开发协议,共同开发、建造和运营一座距韩国海岸线40公里的浮动海上风力发电厂。

此外,壳牌已在挪威与innogy和stiesdal离岸技术公司共同投资1800万欧元,建立一个浮动离岸风力发电项目。

除了太阳能和风能,天然气发电将成为重要的补充。

一旦能源消耗的电气化率达到50%-60%,天然气将在这部分无法电气化的能源消耗中占据主要地位魏思乐表示,天然气可以补充风能和太阳能等间歇性可再生能源,并具有很高的灵活性。

壳牌目前是全球最大的液化天然气供应商,占全球天然气供应量的25%。去年,壳牌的天然气整合业务盈利100亿美元。

据魏思乐称,壳牌已成为北美、欧洲、巴西、日本、菲律宾、澳大利亚等地区当地市场的主要电力交易商之一。接下来,壳牌将在发电和电力销售领域做出更多安排,并在整个电力价值链中发挥积极作用。

“这意味着壳牌不仅将继续投资太阳能、风能、氢能和电池技术,还将投资更多面向客户的解决方案,如家用电池系统和数字电力销售系统。”魏思乐说。

据他介绍,壳牌将在未来6年保持每年60-70亿美元的天然气供应增长,以确保其天然气供应的多样化。

随着中国电力市场的进一步开放,壳牌也希望进入中国电力行业,向企业客户和个人用户进行电力销售。

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